上海浦东洋泾附近劳务公司劳务派遣人力外包

企业海外招聘大忌，如何改善招聘的不和不一致？

根据上海劳务派遣公司招聘公司长期服务的客户数据来看，在早年服务的客户中，绝大多数客户为外资企业，这也顺应了当时国内改革开放、招商引资的发展形势。但，近年来，越来越多的民营企业走出去直接投资。

近年中企海外招聘的重点行业和职位

随着国内互联网金融在东南亚地区蓬勃发展，对当地人才的需求也非常旺盛。此前几年，工程类、基建类的央企在巴基斯坦、伊朗、阿富汗等地区的本地化人才招募需求较多。像新能源，如太阳能、风电项目的推进，相关的人才招募也是上海劳务派遣公司业务的重点。

汽车行业也是上海劳务派遣公司一直深耕的领域，如在印度的班加罗尔，上海劳务派遣公司为一家的本土汽车公司在当地的研发中心、工程中心提供重要的人力资源建设支持，从零到整个团队搭建完成，为其招募了六七十名员工。

中国企业海外人才招募的建议

中国企业走出去的时候，不管是要做收购兼并，还是做绿地投资，除了项目可行性研究以外，要充分考虑人才的问题，做好人才的市场调研再进行决策。

海外人才市场调研内容：

· 当地政治、经济、历史、文化、宗教等分析；

· 当地劳动法律法规；

· 人才供需分析；

· 当地薪酬数据；

· 短期/长期人才规划；

· 招聘渠道筛选。

为吸引海外人才，企业招聘时需要做好以下工作：

· 采用本地化的招聘渠道或社交媒体；

· 撰写英文岗位描述，包括企业现状与发展前景、明晰的岗位职责及任职要求；

· 不能在招聘广告中出现年龄、性别、种族等歧视词句；

· 准时面试及给予反馈；

· 主动提供企业发展、薪酬绩效、税务咨询，以及中国企业文化相关咨询建议。

企业出海的招人大忌，如何改善招聘的不和不一致？

海外人才招募的落地实施，要按照当地的文化、宗教习俗去设计一些特殊岗位的用工策略，了解当地的法律法规和实践，规避用工风险，尊重差异，制定薪酬激励、绩效考核机制的时候，要结合当地的特点。重要的是沟通有效、透明、及时和顺畅，有助于建立信任。

因此，中资企业走出去千万不要将中国的整套人才招聘管理经验照搬到海外，避免“国际化”变成“中国化”。由于语言、文化上的差异，以及海外人才市场信息不对称、雇主品牌缺乏吸引力等方面的难题，中资企业走出去很难与本地市场深度融合，建立海外本地化的人才招聘策略才是关键。