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创新人力资源管理体制机制 激发国企人员积极性主动性创造性

近日，中国企业改革与发展研究会人力资源管理专业委员会成立大会暨新时代企业人力资源管理实践创新研讨会在京成功召开。中国企业改革与发展研究会会长、中国建材集团党委书记、董事长宋志平，国务院国资委企业改革局副局长林庆苗等就如何深化国企改革，实现人力资源管理体制机制创新分享了各自观点。

宋志平在会上致辞并作了主题讲话。宋志平指出，当前我国改革已经进入攻坚期和深水区，进一步改革的关键，在于人力资源管理体制机制的创新。他认为，想要国企搞得好，关键在于改革。新时代，要围绕人力资本进行“机制革命”。实行“员工持股、管理层股票计划、科技企业分红和超额利润分红”的新三样机制，在财富分配上解决问题，而不是从劳动成本上考虑。使员工的获得感和幸福感得到提升，企业才能留住人才。

国资委企业改革局副局长林庆苗在会上做了《关于国有资本授权经营体制改革的若干问题》的主题报告。他从国企改革经历的四个阶段、两条主线、改革的历史逻辑、国资授权经营的历史演变等方面介绍了国资授权经营方案制定的过程及重要意义、授权经营方案的主要内容、具体改革工作有关情况。他认为，国有企业改革的核心目标，是使企业真正成为适应社会主义市场经济要求、充满生机活力的市场竞争主体。要使企业具有内生活力和发展动力，关键是建立灵活高效的市场化经营机制。通过有效的激励约束，充分调动人的积极性、主动性和创造性，是企业资源配置的重要手段。

中国铁建重工集团股份有限公司董事长刘飞香介绍了铁建重工近年来战略创新、技术创新、人力资源管理机制创新方面的实践和经验。他们按照“适者生存”“能者居上”“业绩为王”法则，打破“铁饭碗”“铁交椅”“铁工资”，构建良性的人才生态圈、打造的干部团队、激活全体员工的职能潜力，使铁建重工人才不断涌入、科技创新成果丰硕、产品供不应求、经济效益稳步增长。

大会还选举中国人民大学教授苏中兴为中国企业改革与发展研究会人力资源管理专业委员会委员首任会长。专委会未来的研究方向包括：企业治理结构与董事会建设、国企职业经理人制度、国企中长期激励机制设计、三项制度改革落地与实施路径、国企高端人才的引进培养与激励、国企文化竞争力现状与提升策略、国企党建效果评估与创新、人力资源管理新趋势等。