杨浦殷行劳务公司工作中与领导沟通的实用技巧

在工作中与领导沟通的实用技巧

由于受儒家文化的影响，国人对领导都是尊重的。尤其在沟通上总是把自己放得很低，孔子也有隐尊者讳的说法。可是到了如今的职场当中，这样的行为已经不值得鼓励，对领导还是要尊重，但是要讲究方法。

1.给选择题而不是问答题
工作中中有些人在跟领导汇报工作的时候，特别容易犯的错误就是给领导出一道问答题，也就是直接问领导答案或解决办法。这也许是因为自己的经验或知识的确有限，是真心不知道答案或怎么办，才去问领导。但是这样做只能给领导留下很不成熟，能力欠佳的印象。

而给领导出选择题则完全不同，它是你在提出问题的同时，给出几种建议或方案，以及每种方案的优劣势，Zui后阐述自己认为合理的建议和相应的理由，以备领导选择和决定。

2.重点突出，逻辑清晰
说实话领导的时间都很宝贵，没有时间和耐心听你长篇大论，所以要提前想好这次谈话的目的和核心要点，列好提纲，比如1,2,3,什么的，还需要注意将重要的事情放在Zui前面说。

领导对那些说话啰嗦，没有重点，语焉不详，东拉西扯的员工，心里其实恨的牙痒痒，表面上却只能做出无语状。你完全可以从他紧缩的眉头，紧闭的嘴巴察觉到这种情绪，但如果你当时正自嗨似的自顾自演说，当然观察不到这些。

3.先讲结论，再展开具体说明
作为一个成熟的职场人，需要先给出结论，让领导知道你的态度和想法，然后他才有可能带着问题去听下一步关于细节的具体说明和论述。

  如果不是这样，遇到脾气好的领导，他其实真的是在耐着性子听你说，而没耐心的领导会马上打断你，质问你的结论是什么，让你非常尴尬，这样的例子真的有很多，职场领导可不会像父母那样宠着你。

4.重要汇报需要提前做演练
也就是一定要事先针对汇报内容做模拟练习，从把控时间，汇报语言，逻辑框架等几方面准备，做到熟练掌握，烂熟于心。

在排练过程中将自己的“台词”设计好，既包括幻灯片页之间的过渡用语，也包括介绍每一页幻灯片时的语言描述，以做到用语精炼和精准，思路清晰，重点突出。能够先把这些用语记在纸面上，边演练边反复修改，这些都能帮助我们在Zui后的展示环节完美表现自己。

5.马屁精和耿直boy都不好
有人说，领导毕竟是领导，我们什么都点头，什么都听他的不就完了吗，可是为什么当我真的什么都听他的时候，他还是不满意？

这个困惑存在于很多职场人心中。首先我们要肯定这种对领导尊重的态度是对的。虽然有时你对领导并不服气，觉得他并没有能力，但是在你还没本事取代他，或者跳槽走人的时候，还是要抱着这种心态，他是“光荣，伟大，正确”的领导。这样在你和他沟通，汇报工作的时候自己心态才不会过于扭曲，特别难受。所以我们需要适当的拍拍领导，给他点“阳光”。

6.多问几个为什么没有错
为了避免工作做完Zui后被老板骂，或者重新返工，在工作开展前，多问老板几个为什么，比如他的期望是什么？希望什么样的产出？

试着将自己抽离出来，站在领导的角度思考，他让我做这项工作或者完成这项任务的背景是什么，对公司业务影响有哪些？为什么要做这件事？因为任何事情都有因果和内部逻辑，当你能这么想的时候，不妨整理好分享给领导，向他确认。

 如果得到积极确认，就非常好了，如果没有，这个过程领导也会发现你是个爱思考的人，也许在这个过程中也激发了他，很多时候，他自己的想法也随之梳理清楚了。

沟通是一门艺术，工作中与领导交流更需要方法。想要被领导认可，就要从沟通做起。